01
自分の価値観を振り返る
これまでの経験、仕事で大切にしてきたこと、譲れない考え方を振り返ります。
人の入口
経営者の想いを、
社員が動き出す力に変える。
経営者自身の価値観や、会社で大切にしたいことを振り返り、会社の理念と自分の想いがどこで重なっているかを確かめます。
その体験を通じて、社員にも同じように「自分の想い」や「仕事の意味」を考える時間を持ってほしいと感じていただくための、体験型セミナーです。
こんな会社に向いています
経営者自身が、自分の価値観と会社の理念を見つめ直すセミナーです。
- 自分が会社で何を大切にしているのか、あらためて言葉にしたい
- 理念や行動指針が、自分の価値観と重なっているか確かめたい
- 理念を社員に伝える前に、まず自分自身の想いを整理したい
- 社員にも、自分の想いや仕事の意味を考える時間を持ってほしい
- 人を大切にする組織づくりを、経営者自身の内省から始めたい
位置づけ
理念を伝える前に、まず経営者自身が振り返ります。
理念は、きれいな言葉にするだけでは現場に届きません。まず経営者自身が、自分の価値観や経験と理念がどのように重なっているのかを確かめることが大切です。
このセミナーでは、経営者がその振り返りを実際に体験します。その上で、社員にも同じように自分の想いや仕事の意味を考える時間を持ってもらうことの必要性を感じていただきます。
AIや業務改善に進む前に、人が何を大切にして働いているのかを見つめ直す入口として位置づけています。
進め方
経営者自身の振り返りから、社員に広げたい体験を考えます。
02
会社の理念と照らし合わせる
掲げている理念や行動指針が、経営者自身の価値観とどこで重なっているかを確認します。
03
言葉にして伝える準備をする
理念を説明するだけでなく、自分の経験や想いとして社員に伝えられる形へ整理します。
04
社員にも広げる意味を考える
経営者自身が体験した振り返りを、社員にも体験してもらうことで何が変わるかを考えます。
整理できること
経営者の言葉で、理念を語るための材料を残します。
セミナーの中で話したことを、後から社員向けの対話やワークに広げられるように、経営者自身の言葉として整理します。
- 経営者自身の価値観メモ
- 理念と価値観の重なり整理
- 社員に伝えたい想いのたたき台
- 社員向けワークへ広げるための方向性